Máster en dirección y gestión de instalaciones y entidades deportivas | EFAD
gestión deportiva
Máster
1500 horas
60 ects

Máster en dirección y gestión de instalaciones y entidades deportivas

Aprende a liderar instituciones y centros deportivos con éxito

El máster en Dirección y Gestión de Instalaciones y Entidades Deportivas que te ofrecemos en EFAD, responde al creciente interés que el fenómeno deportivo está logrando en nuestros días. La importancia de sus instituciones, públicas y privadas, la proliferación de los Centros Deportivos, el incremento de usuarios  y la repercusión laboral y económica son buena prueba de ello.

Si lo que buscas es un máster con amplias salidas laborales que te permita consolidar tu carrera profesional en el ámbito deportivo, nuestro máster en gestión deportiva es perfecto para ti. Aprenderás a liderar instituciones, centros e instalaciones deportivas, y profundizarás en la planificación estratégica y el marketing deportivo siendo capaz de desarrollar el proyecto, construcción y puesta en funcionamiento de Instalaciones Deportivas así cómo planificar el  mantenimiento con criterios de ahorro energético, de sostenibilidad y de gestión medio ambiental.

Serás capaz de elaborar y gestionar programas de actividades y organizar eventos deportivos. Conocerás los modelos de gestión deportiva y sus posibilidades de aplicación en entidades públicas y privadas.

No te lo pienses más, si quieres avanzar profesionalmente en la gestión de entidades deportivas, en EFAD tenemos la formación que necesitas. Infórmate Ya!

  • Oferta formativa de calidad
  • Gestión eficiente de tu tiempo
  • Tutorización continua
  • Facilidades de pago
¡AHORA CON DESCUENTO!
Te informamos sin compromiso
Títulos propios de la Universidad San Jorge - Grupo San Valero
Temario
  1. Herramientas de gestión deportiva
    1. Introducción a la empresa y a su gestión deportiva
    2. Planificación estratégica en entidades deportivas
    3. Tipologías y  aplicaciones prácticas de la planificación estratégica
  2. Aspectos jurídicos de la gestión deportiva
    1. Marco legal del deporte
    2. Los agentes del deporte
    3. Protección de datos, protección intelectual y derechos de imagen. Patrocinio y mecenazgo. Plan ado
    4. Instalaciones y equipamientos en la legislación estatal y aspectos comunes de la autonómica
    5. Responsabilidad civil y relaciones laborales en el ámbito deportivo
  3. Dirección Financiera
    1. Dirección financiera
    2. La negociación bancaria
    3. Gestión tesorería y operaciones financieras
    4. Análisis contable
  4. Marketing deportivo
    1. El marketing en la empresa deportiva y sus funciones
    2. Análisis comercial y plan de marketing
    3. La franquicia en la gestión deportiva
    4. Marketing On line para instalaciones deportivas
    5. Proceso de aplicación práctica de un plan de marketing
  5. Organización de Eventos y Diseño de Servicios Deportivos
    1. Diseño de programas y servicios en instalaciones deportivas
    2. Atención al cliente y aspectos de fidelización
    3. Empresas de servicios deportivos
    4. Organización de eventos en instalaciones deportivas
    5. Recursos didácticos para la ejecución de las actividades
  6. Habilidades Directivas para la Gestión Deportiva
    1. Bases conceptuales sobre dirección de organizaciones
    2. Habilidades directivas en la gestión deportiva
    3. Habilidades comunicativas dentro de las organizaciones deportivas
    4. La motivación de los empleados
    5. Gestión de conflictos en entidades deportivas
  7. Gestión de Recursos Humanos en la Gestión Deportiva
    1. Habilidades de dirección y comunicación
    2. Gestión del desarrollo personal
    3. Clima laboral. Motivación
    4. Evaluación del desempeño
    5. Planes de formación
    6. Diseño de plantillas y puestos de trabajo
    7. Atención al cliente y aspectos de fidelización
  8. Prevención de Riesgos Laborales en Instalaciones Deportivas
    1. Ley de Prevención de Riesgos Laborales, despliegue sobre diferentes modelos de Instalaciones Deportivas
    2. Metodología, herramientas para la realización de métodos de evaluación
    3. Aplicación a diferentes Instalaciones Deportivas
    4. Gimnasia laboral: objetivos y beneficios, propuestas y experiencias
  9. Gestión de Recursos Materiales en Instalaciones Deportivas
    1. Proyecto de construcción de Instalaciones Deportivas: proceso de realización, colectivos que intervienen
    2. Marco normativo en la construcción de Instalaciones Deportivas
    3. Los equipamientos en las Instalaciones Deportivas
    4. Nuevas tendencias en el diseño de Instalaciones Deportivas
  10. Gestión del Mantenimiento en las Instalaciones Deportivas
    1. Mantenimiento general de una Instalación deportiva
    2. Diseño de programas de mantenimiento
    3. Mantenimiento de instalaciones electromecánicas en Instalaciones deportivas
    4. Ahorro y eficiencia energética en Instalaciones deportivas
    5. Mantenimiento específico de instalaciones deportivas: piscinas y pavimentos
    6. Gestión de la limpieza en las Instalaciones deportivas: manual operativo
  11. Sostenibilidad y gestión ambiental en las Instalaciones Deportivas
    1. Desarrollo sostenible y deporte
    2. Gestión ambiental de Instalaciones Deportivas: legislación, elementos de sostenibilidad
    3. Certificación ambiental en Instalaciones Deportivas
    4. Metodologías de actuación
    5. Manual de buenas prácticas ambientales
  12. Control y Calidad en la Gestión de Instalaciones y Entidades Deportivas
    1. Calidad aplicada a la gestión deportiva
    2. Círculos de calidad. Integración de sistemas
    3. Concepto de calidad aplicada a los servicios deportivos
    4. Gestión por procesos. Innovación y mejora continua
    5. Carta de servicios
    6. Control de la gestión: indicadores y cuadro de mando integra
  13. Proyecto fin de máster
Salidas Profesionales
Una vez superado con éxito, el Máster en Dirección y Gestión de Instalaciones y Entidades Deportivas te permitirá trabajar como:
 
  • Director de complejo deportivo público
  • Técnico de deportes de ayuntamientos
  • Coordinador comarcales, provinciales, locales
  • Coordinador de servicios técnicos deportivos de empresas de servicios deportivos
  • Gerente de campo de golf, club de tenis, club de padel u otros clubes deportivos, específicos o polivalentes, privados sin ánimo de lucro.
  • Director o gerente de centros fitness y salud privados
  • Organizador y coordinador de eventos
  • Director de escuelas deportivas
  • Director de programas deportivos escolares para colegios y AMPAS
  • Director de negocios de entrenamiento personal y fitness
  • Director – gerente de empresas de servicios