El fitness online: una forma de hacer deporte que vino para quedarse

El fitness online es una forma de hacer deporte que experimentó un gran crecimiento a raíz de la pandemia y que ya mueve 10.500 millones de euros.

Sin embargo, con la vuelta física a los gimnasios este modelo de fitness se encuentra ante el reto de consolidarse.

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home fitness

Una reinvención necesaria

Según el Home Fitness Market, Analysis Report and Region Forecast, en 2021 el entrenamiento virtual generó 10 500 millones de euros y Acumen

Research and Consulting apuntan que el negocio puede crecer hasta los 16 000 millones de euros en 2030.

Además, según un estudio de la American College of Sports Medicine, podría llegar a crecer a un ritmo anual del 17 % en los próximos siete años, hasta alcanzar los 4 400 millones de euros en 2030. Sin embargo, estas cifras solo serán posibles si la industria del fitness online consigue adaptarse a la nueva realidad post-pandemia.

“Estamos enfocados en mejorar la experiencia del usuario, apoyándonos en la personalización. Con una experiencia más personalizada veremos mejoras en el engagement de los usuarios, y gracias a ello creceremos más rápido a un menor coste porque tendremos más suscriptores encantados. Este fue el fenómeno que vimos en Spotify y Netflix”. Estas son palabras de Barry McCarthy, presidente y consejero delegado de Peloton, una de las principales empresas dedicadas al fitness virtual.

Las cadenas de gimnasios mantienen sus plataformas

Muchas de las empresas dedicadas al home fitness venden bicis y cintas de correr con un software que permite al usuario ver clases dirigidas, métricas de entrenamiento, parámetros de salud e, incluso, competir con otros usuarios.

Por su parte, las cadenas de gimnasios también forman parte del mercado del fitness online, ya que crearon sus propias plataformas online para que sus clientes continuaran entrenando desde casa durante la pandemia, y en la actualidad las mantienen para retransmitir en directo o a la carta las clases que se realizan en sus centros. Así, los gimnasios españoles hoy en día tienen dos tipos de públicos: los quieren acudir al gimnasio para entrenar y los que prefieren hacerlo desde casa.

De hecho, algunos gimnasios han empezado a monetizar su propio negocio online, dirigiéndose a usuarios y clubes que no tienen la capacidad logística o económica de tener su propia plataforma online para ofrecerles ese servicio. Se trata de un tipo de negocio que es muy interesante, ya que es escalable sin incrementar necesariamente los costes.

Ahora el nuevo objetivo del fitness online se dirige a conseguir un cliente híbrido que entrene tanto en el gimnasio como en casa usando la plataforma que su cuota le ofrece. “El fitness debe aprender de otras industrias como la nutrición o el ocio que han logrado servicios híbridos. De lo contrario, otros players ocuparán este espacio y los gimnasios quedarán relegados solamente a un modelo de prestación de servicios presenciales”, declara Toni Brocal, cofundador de MyClub TV, una start up que es una plataforma OTT para que los gimnasios ofrezcan sesiones online a sus socios.

En definitiva, el home fitness es una nueva realidad que ha venido para quedarse.

 

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